Оплата за автоматизацию

[IVM]

Подведем итог. Мы выяснили, что есть несколько подходов.

1. Определяемся сколько стоит час работы. Считаем сколько времени потрачено и умножаем на стоимость часа.

2. Ориентируемся на цены конкурентов.

3. Составляем смету. В случае необходимости, подгоняем ее к желаемой сумме.

С первыми двумя пунктами понятно. Хотелось бы обсудить 3 вариант.

С уважением, Михаил.

Смета учитывает все затраты: стоимость материалов и комплектующих, зарплата, накладные расходы, прибыль, налоги, проч. Если смета составлена правильно, то заказчику и возразить будет нечего. Регулярно составляя смету, Вы будете четко знать свои издержки и никогда не будете работать себе в убыток. Анализ сметы позволит выявить резервы для снижения затрат, что повысит Вашу конкурентоспособность. Ну и на последок. Смету имеет смысл составлять, когда речь идет о суммах превышающих, скажем, 10000 руб. Если работа делается за бутылку, то никакая смета не нужна.